Case study

Butikowy coworking w sercu Wrocławia – strategia komunikacji Idea Place bliska ludziom

O projekcie

Idea Place to jedna z najdłużej działających przestrzeni coworkingowych i biurowych we Wrocławiu. Od ponad dekady wspiera freelancerów, zespoły IT, firmy doradcze oraz klientów zagranicznych, którzy stawiają pierwsze kroki na lokalnym rynku. Marka działa w sercu miasta i wyróżnia się butikowym klimatem kamienicy oraz partnerskim podejściem do klientów.

Idea Place jest klientem Strategiczni.pl od wielu lat – wspólnie realizowaliśmy szereg działań marketingowych i komunikacyjnych, które wspierały rozwój marki. W 2025 roku pojawiła się potrzeba redefinicji strategii i wypracowania nowych wyróżników wartości marki. Wynikało to zarówno z rosnącej konkurencji na rynku coworkingów, jak i ze zmian w zachowaniach klientów oraz oczekiwaniach nowych pokoleń pracowników wchodzących na rynek pracy.

Wyzwania:

  • Silna konkurencja
  • Niewykorzystana narracja marki
  • Zmieniające się oczekiwania klientów
  • Nowe cele biznesowe

Wyzwania

Dynamiczny rozwój rynku coworkingowego we Wrocławiu sprawił, że Idea Place chciało na nowo zdefiniować swoją pozycję konkurencyjną i wypracować wyróżniki. Warsztaty wykazały obszary, w których marka ma ogromny potencjał, ale potrzebuje nabrać wiatru w żagle w ramach spójnej narracji, aby jeszcze skuteczniej odpowiadać na zmieniające się realia rynkowe.

Podczas warsztatów zdiagnozowaliśmy kilka kluczowych elementów:

  • Szerokie działania konkurencji – globalne i lokalne marki coworkingowe inwestujące spore środki w marketing online i oferujące bogate portfolio usług.
  • Narracja marki – komunikacja Idea Place nie wykorzystywała w pełni swojego wyjątkowego, butikowego charakteru i unikalnych wartości marki, którym marka wierna jest od lat, jednak nie komunikowała ich wystarczająco wyraźnie w codziennych działaniach.
  • Zmiana oczekiwań klientów – młodsze pokolenia (Gen Z, Millenialsi) zwracają uwagę na atmosferę, elastyczność, wellbeing i networking wybierając przestrzeń do pracy.
  • Nowe cele biznesowe – Idea Place planowało zwiększyć widoczność online, docierać do kolejnych klientów zagranicznych, a także przygotować grunt pod rozwój nowych usług.

Cel case study

Rosnąca konkurencja i zmieniające się oczekiwania klientów wymuszają na firmach usługowych nowe podejście do komunikacji. To właśnie dlatego warsztaty strategiczne stały się dla Idea Place punktem zwrotnym – momentem, w którym marka mogła zatrzymać się, spojrzeć na siebie z nowej perspektywy i wyznaczyć kierunki dalszego rozwoju.

Ten projekt pokazuje, jak warsztaty strategiczne mogą pomóc Klientowi działającemu w segmencie usługowym w:

  • redefinicji unikalnych wyróżników marki,
  • dopasowaniu komunikacji do nowych pokoleń odbiorców,
  • przygotowaniu gruntu pod działania w nowych kanałach oraz wzmocnieniu obecności w już istniejących,
  • zbudowaniu silniejszej pozycji konkurencyjnej w rosnącym rynku elastycznych biur.

Case study będzie szczególnie wartościowe dla firm z branży usług B2B i operatorów przestrzeni coworkingowych, którzy:

  • czują presję konkurencji i chcą się wyróżnić,
  • rozwijają ofertę dla nowych grup klientów,
  • chcą uporządkować komunikację przed wejściem w nowe działania marketingowe.

Zakres działań

Każdy projekt warsztatowy w Strategiczni.pl projektujemy indywidualnie, dopasowując jego zakres do aktualnych wyzwań i celów biznesowych klienta. W przypadku Idea Place kluczowe było połączenie analizy rynkowej, zrozumienia ścieżki zakupowej klientów B2B oraz wydobycia unikalnych wartości marki, które pozwolą wyróżnić ją na tle konkurencji.

Proces warsztatowy przebiegł w kilku krokach:

  1. Warsztat diagnostyczny – analiza wyzwań, konkurencji, trendów rynkowych oraz oczekiwań klientów.
  2. Analiza konkurencji – ocena ofert i komunikacji marketingowej głównych konkurentów.
  3. Ścieżka zakupowa klienta B2B – analiza procesu decyzyjnego firm poszukujących biura serwisowanego (wywiady jakościowe z grupą docelową).
  4. Wypracowanie wyróżników i propozycji wartości – Idea Place jako „pierwszy adres we Wrocławiu”, coworking wspierający wellbeing i work-life balance, mocno osadzony w tkance miasta, którego jest integralną częścią ze względu na swoją lokalizację (Plac Solny).
  5. Rekomendacje działań marketingowych – język komunikacji dopasowany do grup docelowych, obecność we właściwych kanałach i roadmapa wdrożenia.

Zespół projektowy

W projekcie pracował zgrany i zaangażowany zespół Strategiczni.pl, który działa jak zewnętrzny dział marketingu klienta – rozumie jego potrzeby, przejmuje część odpowiedzialności i wnosi świeże spojrzenie strategiczne.

Efekty współpracy

Praca z Idea Place była wyjątkowo satysfakcjonująca – to marka otwarta na zmiany, chętna do testowania nowych rozwiązań i aktywnie zaangażowana w proces. Dzięki temu warsztaty były nie tylko analizą, ale także wspólnym odkrywaniem potencjału i budowaniem solidnych fundamentów pod dalszy rozwój.

W wyniku warsztatów Idea Place otrzymało:

  • zestaw wyróżników marki, które podkreślają jej unikalny charakter,
  • uporządkowaną propozycję wartości skierowaną do kluczowych grup docelowych,
  • dopasowany do grup docelowych język komunikacji,
  • zestaw rekomendacji w obszarach Content (w tym video), SEO, kampanie Meta Ads i Google Ads,
  • strategię obecności w social mediach budującą społeczność i pokazującą codzienność w Idea Place,
  • fundamenty do dalszego skalowania widoczności oferty.

Czy Twoja firma usługowa potrzebuje nowej narracji, uporządkowania komunikacji lub znalezienia wyróżników wartości?
Warsztaty strategiczne to dobry początek, jeśli:

  • działasz na konkurencyjnym rynku i szukasz wyróżnika,
  • chcesz dopasować komunikację do nowych pokoleń klientów,
  • planujesz działania marketingowe, ale brakuje Ci inspiracji i pomysłów na komunikację oddającą tożsamość marki,
  • chcesz przygotować markę do skalowania i wprowadzania nowych usług.
Skontaktuj się z nami, aby zbudować strategię, która realnie wspiera Twój biznes