Strategia „content-first” dla TKM: od strony www do mediów branżowych

Nasze podejście

1. Fundament: treści na nową stronę www (hub)

Zaczęliśmy od rozpoznania produktów i sposobu ich komunikacji. Przeprowadziliśmy warsztaty z zespołem TKM, żeby uchwycić esencję Mobilnej Śluzy i Bactomatic oraz precyzyjnie nazwać wyzwania rynkowe. Na tej podstawie ujednoliciliśmy system marki – powstały spójne logotypy produktów i brandbook, który uporządkował język, wizualia i reguły użycia w kanałach.

Następnie zaprojektowaliśmy ekosystem trzech serwisów (strona firmy + dwie strony produktowe) i ich architekturę informacji. Rozpisaliśmy kluczowe sekcje (m.in. strona główna, produkty/usługi, o nas, branże, realizacje, R&D, kariera, kontakt) oraz przygotowaliśmy pełny korpus treści wraz z tłumaczeniami PL/EN, tak aby zachować treściową „parytetowość” między wersjami językowymi i zapewnić gotowość do ekspansji zagranicznej.

Po akceptacji struktury i treści przeszliśmy do implementacji i testów. We współpracy z zespołem UI/UX i front-end zadbaliśmy o zakodowanie szablonów, responsywność, szybkość ładowania i zgodność z wytycznymi dostępności na różnych urządzeniach i przeglądarkach. Testy funkcjonalne i poprawki „na danych” domknęły etap fundamentu – TKM zyskał elastyczną bazę treści łatwą do dalszej aktualizacji i skalowania (co skraca czas operacyjny i ułatwia ciągłe doskonalenie).

2. Narracja ekspercka w mediach zewnętrznych (autorytet + zasięg)

Celem tego etapu było zbudowanie wiarygodności TKM poza własnymi kanałami oraz dotarcie do precyzyjnie zdefiniowanych grup odbiorców. Zaprojektowaliśmy program publikacji eksperckich w mediach branżowych, tak aby jedna, spójna narracja wybrzmiewała w kontekście oczekiwanym przez czytelników portali Biotechnologia.pl oraz Polski Przemysł.

Przygotowaliśmy 13 artykułów eksperckich, których tematyka i poziom szczegółowości były dostosowane do profilu odbiorcy w każdym medium. Każdy materiał miał jasno określony cel (edukacyjny lub wizerunkowy), tezę przewodnią oraz jasną ścieżkę dalszego zaangażowania (linki do właściwych podstron TKM).

Treści tworzyliśmy w ścisłej współpracy z technikami i naukowcami, a w przypadku Mobilnej Śluzy wzmacnialiśmy przekaz komentarzami przedstawicieli środowiska medycznego w obszarze bezpieczeństwa epidemiologicznego. Dbaliśmy o połączenie rzetelnych odniesień do literatury i norm z przystępnym językiem zorientowanym na praktyczne zastosowania

3. Dystrybucja i promocja (paid & owned)

Na etapie dystrybucji i promocji ściśle współpracowaliśmy z wydawcami, dobierając najkorzystniejsze formaty ekspozycji, dopinając wymagania techniczne i synchronizując terminy publikacji z kluczowymi wydarzeniami z kalendarza TKM Projekt. Równolegle przygotowaliśmy dedykowane mailingi do wybranych segmentów, każda wiadomość syntetyzowała główne tezy publikacji i kierowała użytkowników do właściwych treści TKM (karty produktów, wpisy blogowe, case studies), wzmacniając efekt edukacyjny i wizerunkowy. Zasięg i widoczność treści wspieraliśmy materiałami graficznymi przygotowanymi do działań promocyjnych u wydawców, kreacje powstawały bezpośrednio z kluczowych tez opublikowanych artykułów i treści strony, co zapewniało pełną spójność przekazu i konsekwentnie prowadziło odbiorców na odpowiednie podstrony.

Koordynowaliśmy publikacje i na bieżąco monitorowaliśmy efekty, dzięki czemu mogliśmy szybko reagować i optymalizować działania. W rezultacie powstała kompleksowa kampania PR, która w przemyślany i angażujący sposób opowiedziała historię innowacji głosem ludzi, którzy ją tworzą.

Efekty

• 13 publikacji w kluczowych mediach branżowych – dostęp do odbiorców w eksperckim kontekście (Biotechnologia.pl, Polski Przemysł), co zwiększa trafność dotarcia i ogranicza rozproszenie mediowe.
• Fundament treści na stronie (PL/EN) – jednolity punkt odniesienia dla komunikacji i sprzedaży, przyspieszający przygotowanie materiałów i ograniczający koszty ich ponownego tworzenia.
• Wiarygodność merytoryczna (fakty, normy, komentarze ekspertów; przy Mobilnej Śluzy także głosy medyczne) – niższa percepcja ryzyka po stronie odbiorcy oraz łatwiejsza ocena rozwiązania w organizacjach o wysokich wymaganiach.
• Mailingi kierujące do właściwych podstron (produkty, blog, case studies) – uporządkowana ścieżka informacyjna, która szybciej prowadzi interesariuszy do kluczowych materiałów oceniających ofertę.
• Materiały graficzne dla ekspozycji u wydawców – spójne doświadczenie marki w reklamach i artykułach oraz krótszy cykl akceptacji i publikacji.
• Współpraca z wydawcami i harmonogram zestrojony z wydarzeniami branżowymi – właściwy kontekst i timing ekspozycji oraz ograniczenie ryzyka problemów technicznych i operacyjnych.