Case study

Zaufanie w rękach ekspertów: jak pomogliśmy Sparroweb zbudować markę i wizerunek?

O projekcie

Sparroweb, lubelska firma technologiczna specjalizująca się w automatyzacji procesów biznesowych oraz rozwiązań dla sektora IT, zgłosiła się do nas z potrzebą kompleksowej transformacji wizerunku online. Eksperci firmy poprzez dedykowane oprogramowanie usprawniają zarządzanie finansami, digitalizują procesy HR i optymalizują obieg dokumentów dla średnich i dużych przedsiębiorstw. 

Firmie brakowało jednak spójnej komunikacji, która pozwoliłaby skutecznie dotrzeć zarówno do tych polskich, jak i międzynarodowych klientów. Naszym zadaniem było przełożenie ich technologicznej ekspertyzy na przekonujący przekaz marketingowy i silną markę.

Celem było stworzenie nie tylko nowoczesnej i funkcjonalnej strony internetowej, ale także opracowanie pełnej strategii komunikacyjnej, która budowałaby pozycję marki Sparroweb oraz wizerunek jej CEO, Krzysztofa Wróbla, jako lidera w branży IT. 

Za pomocą tych działań projekt miał też przygotować firmę do ekspansji zagranicznej poprzez wzmocnienie jej wizerunku na rynku polskim i stworzenie podstaw pod działania międzynarodowe.

Kluczowe cele projektu:

  • Zbudowanie spójnego wizerunku marki Sparroweb, który wyróżni ją na tle konkurencji na polskim rynku i przygotuje do ekspansji zagranicznej
  • Strategia komunikacji – opracowanie komunikatów skierowanych do polskich i zagranicznych klientów, które jasno przedstawiają kompleksową ofertę firmy z zakresu automatyzacji i oprogramowania
  • Zoptymalizowana strona internetowa – stworzenie strony internetowej, która będzie nowoczesna, funkcjonalna, przyjazna dla użytkowników oraz zoptymalizowana pod kątem SEO
  • Personal branding – wzmocnienie wizerunku Krzysztofa Wróbla jako eksperta w automatyzacji i tworzeniu oprogramowania
  • Wsparcie marketingowe – przygotowanie materiałów i kreacji marketingowych wspierających działania Sparroweb

Nasze podejście

Sparroweb powierzyło nam kompleksowe zadanie — od zaplanowania strategii komunikacyjnej, przez analizę biznesową konkurencji, opracowanie strategii budowania widoczności w wyszukiwarkach i stworzenie strony internetowej, aż po budowanie wizerunku marki i jej właściciela. Naszym celem było stworzenie spójnej, nowoczesnej identyfikacji wizualnej i efektywnej strategii marketingowej przyciągającej nowych klientów oraz pozwalającej firmie wyróżnić się na tle konkurencji.

Opis wyzwań i potrzeb klienta

Sparroweb to ambitna firma technologiczna, która rozwija zaawansowane rozwiązania cyfrowe, ale borykała się z problemem niewystarczającej obecności online. Choć jakość ich usług jest na najwyższym poziomie, komunikacja z rynkiem oraz odbiorcami wymagała dopracowania, a firma nie posiadała ujednoliconej strategii wizerunkowej. Krzysztof Wróbel, CEO firmy, poszukiwał sposobu na wyeksponowanie swojej marki w branży, a także na wzmocnienie wizerunku osobistego jako lidera w konkretnej niszy, budując tym samym solidne podstawy do ekspansji firmy na rynki międzynarodowe.  

Nasze zadania obejmowały:

  • przeprowadzenie gruntownej analizy konkurencji, aby znaleźć unikalne wyróżniki Sparroweb;
  • zbudowanie spójnej strategii komunikacyjnej, która będzie atrakcyjna zarówno dla klientów polskich, jak i zagranicznych;
  • opracowanie strategii pozyskiwania klientów z różnych kanałów — od wyszukiwarek po działania w Social Media; 
  • stworzenie nowoczesnej i responsywnej strony internetowej, zoptymalizowanej pod kątem SEO i użytkownika;
  • pomoc w kreowaniu wizerunku CEO jako autorytetu w branży technologicznej, poprzez odpowiednio dostosowane treści i działania marketingowe.

Nasza rola – Talenty w projekcie

Strategiczni.pl byli nie tylko wykonawcami, ale także doradcami strategicznymi i biznesowymi. Nasz zespół poświęcił wiele czasu na zrozumienie celów biznesowych Sparroweb, co pozwoliło nam dostarczyć rozwiązania w pełni odpowiadające ich potrzebom.

Kluczowe wyzwania:

  • Niespójna komunikacja marki: Sparroweb nie posiadało jasnej i spójnej strategii komunikacyjnej, co utrudniało budowanie silnej marki
  • Brak wyrazistego wizerunku CEO: Krzysztof Wróbel, jako właściciel, nie miał odpowiednio zaplanowanego personal brandingu, który wspierałby firmę w zdobywaniu zaufania klientów
  • Ekspansja na rynki zagraniczne: firma planowała wejście na międzynarodowy rynek, ale potrzebowała odpowiednio dopasowanej strategii marketingowej i SEO

Największym wyzwaniem była pomoc klientowi w odpowiednim określeniu i nazwaniu usług, a następnie ich pogrupowanie oraz analiza fraz i konkurencji powiązanych z całkiem niszowymi obszarami, w których klient się specjalizuje i posiada ekspercką wiedzę.

Mateusz Pietrzyk, SEO Specialist

Marka działa w branży, która cechuje się sporą konkurencyjnością, a kojarzoną w niszy z kilkoma ogromnymi brandami od lat w niej działającymi. Kluczem w strategii musiała być więc analiza wyróżników i USP klienta, która potwierdzi i podkreśli korzyści skorzystania z dedykowanego oprogramowania dostosowanego do potrzeb klienta, a nie z rozwiązania “pudełkowego” konkurencji.

Dawid Marcinkowski, SEO Specialist

Bardzo ważnym elementem układanki w działaniach contentowych było przekształcenie technologicznej ekspertyzy Sparroweb w spójny i zrozumiały przekaz marketingowy, który nie tylko wyróżniałby firmę na tle konkurencji, ale był również dobrze zoptymalizowaną pod wymogi wyszukiwarki treścią.

Anna Jarocka, Content Marketing Specialist

Nasze podejście i rozwiązania

Etap I: Dogłębna analiza i strategia komunikacji

W pierwszej kolejności przeprowadziliśmy warsztaty strategiczne, których celem było zrozumienie unikalnych wartości marki Sparroweb. Zidentyfikowaliśmy mocne strony firmy, które mogą być atrakcyjne dla rynku zagranicznego tak, aby ułatwić ekspansję marki oraz opracowaliśmy strategię komunikacji. W wyniku analizy przygotowaliśmy kluczowe komunikaty i hasła, które firma może wykorzystywać w swoich działaniach marketingowych.

Efektem tego etapu było stworzenie spójnej tożsamości marki oraz wyróżników, które pozwolą na lepsze pozycjonowanie na rynku. Wyróżniki te obejmowały innowacyjność, dynamiczny rozwój oraz zaufanie klientów.

Etap II: Branding i wizerunek CEO

Sparroweb potrzebowało nie tylko nowego wizerunku firmy, ale także silnej identyfikacji wizualnej. Nasz zespół zaprojektował trzy propozycje logo, które były następnie dopracowywane w ramach konsultacji. W efekcie powstał znak graficzny odzwierciedlający innowacyjność i profesjonalizm firmy.

Ponadto zajęliśmy się personal brandingiem Krzysztofa Wróbla. Poprzez opracowanie treści do publikacji na LinkedIn oraz stworzenie szablonów postów, wspieraliśmy budowanie jego pozycji jako lidera i eksperta w branży IT.

Etap III: Projektowanie i wdrożenie strony internetowej

Przeanalizowaliśmy potrzeby klienta i zaprojektowaliśmy responsywną stronę internetową, uwzględniając kluczowe podstrony takie jak: strona główna, usługi, case study, blog oraz kontakt. Strona została zoptymalizowana pod kątem SEO i dostosowana do rynków zagranicznych, co wspiera międzynarodową ekspansję firmy.

Strona internetowa została zakodowana we współpracy z naszym partnerem biznesowym – firmą TigriWeb, co pozwoliło na szybkie i sprawne wdrożenie. Przeprowadziliśmy również testy funkcjonalne i użytkowe, aby upewnić się, że strona działa bez zarzutu na różnych urządzeniach i przeglądarkach.

Etap IV: SEO i content marketing

Przeprowadziliśmy audyt SEO oraz opracowaliśmy strategię optymalizacji strony pod kątem wyników wyszukiwania. Dodatkowo stworzyliśmy ponad 100 tysięcy znaków treści, które wspierały marketing usług firmy oraz były dostosowane do potrzeb klientów. 

Etap V: Materiały marketingowe

Przygotowaliśmy również prezentacje biznesowe oraz kreacje na LinkedIn, które wspierały działania sprzedażowe Sparroweb. Dostosowaliśmy szablony prezentacji do spotkań online oraz stworzyliśmy wizualne materiały marketingowe.

Wyniki i kluczowe wnioski:

  • Spójna i silna komunikacja marki – dzięki wdrożonej strategii komunikacyjnej Sparroweb zyskało wyrazisty wizerunek, który wyróżnia się na tle konkurencji.
  • Nowoczesna strona internetowa – strona jest zoptymalizowana pod kątem użytkownika oraz wyszukiwarek, co znacznie poprawiło widoczność firmy w wynikach wyszukiwania.
  • Wzmocniony wizerunek CEO – personal branding Krzysztofa Wróbla wspierał budowanie zaufania do marki i ułatwiał pozyskiwanie klientów.
  • Zwiększona widoczność z potencjałem na ekspansję za granicę – zoptymalizowana strategia SEO pozwoliła firmie zbudować solidne fundamenty, dzięki którym podbój międzynarodowego rynku to jedynie kwestia czasu.

Przed Tobą zadanie zbudowania silnego wizerunku marki, która będzie wyróżniać się na tle konkurencji? To wymagające wyzwanie, a my z chęcią Ci w nim pomożemy!

Umów się na spotkanie z ekspertami!